Über uns

DIE GEBURTSSTUNDE
EINER IDEE

Der Firmengründer Markus Dolatka verfolgt mit seiner Idee, die Sicherung der hohen Qualität in der Gesundheitsbranche. Oftmals sind es die Kleinigeiten die aus dem Focus geraten und langfristig zu einem erheblichen Problem mutieren. Der Blick von außen bewirkt oftmals ein klareres Bild.

Erkundigen Sie sich nach unserem Portfolio.

Wir können Ihnen helfen!

DEN DRAHTSEILAKT
NICHT ALLEIN BEWÄLTIGEN

Sich einem Consulter zu bedienen ist verbreiteter als es allgemein bekannt ist. Gerade mittelständische Unternehmen und Konzerne stehen oft im ständigen Kontakt mit Consultern um sowohl Leistung, Qualität und Ertrag zu sichern. In der Gesundheitsbranche hält diese “andere Seite” der Unternehmensführung immer mehr Einzug.

Nutzen Sie diese Möglichkeit, um Ihr Unternehmen
oder Einrichtung auf die Zukunft auszurichten.

WARUM WIR

  • Erfahrung

    Erfahrung ist der Schlüssel zum Lösen von Problemen.
  • Sicherheit

    Oftmals ist es das Gewohnte und Langjährige, das Sicherheit suggeriert.
  • Objektivität

    Leider verliert sich oft die Objektivität beim Hinterfragen der eigenen Ideen.
  • Helfen

    Wir helfen mit so viel Eingriff wie nötig aber so wenig Wellenbildung wie möglich, Ihr Unternehmen wieder in die gewohnte Erfolgsspur zu bringen und die Erträge zu sichern.
  • Dieses immer mit dem sensiblen Blick auf Kunden, Mitarbeiter und Führungsstrukturen.
  • Zitat

    Misserfolg ist lediglich eine Gelegenheit, mit neuen Ansichten noch einmal anzufangen.
    Henry Ford

EIN TEAM AUS EXPERTEN

Nach einem Analysegespräch wird vom Projektbeauftragten ausgewählt, wer in Ihrem Fall zugezogen wird. Aus einem Pool von Experten werden die Berater ausgewählt, welche die besten Kompetenzen für die anstehenden Aufgaben aufweisen.

Die Berater stehen voll im operativen Geschäft. Durch diese Strategie stehen Ihnen Berater zur Verfügung, die am Puls der Zeit agieren.

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Wenden Sie sich vertrauensvoll an das Beratungskollektiv und
profitieren Sie von unseren Erfahrungen und unserem Know-how.

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  • Betriebswirtschaftliche Beratung
  • Einrichtungsberatung
  • Qualitätsmanagement & Prozesssteuerung
  • Personalplanung und Personaldisposition
  • Optimierungssteuerung z.B. Bestellwesen, Fahrzeugflotte, Krisenmanagement
  • Interimsmanagement – Geschäftsführung, Heimleitung, Pflegedienstleistung
  • Entwicklung neuer Dienstleistungen und Einrichtungen
  • Wohngruppen, Tagespflegen, betreute Wohnanlagen,
  • vollstationäre Einrichtungen